方法笔记

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• 1 9 月 2026

测品停损：什么时候不该再加预算

测品不是「再投一周看看」。预先写下停损：毛利阈值、退款阈值、跟卖密度、库存可撑天数。任何一项触发，预算就该停或缩，而不是用更创意的素材去救一个算不过的 SKU。

选品引擎的慎做、Keepa 的价格台阶、ERP 的退款，这三件事同时变差时，经验上不该再加。n8n 周报应把这些触发器放在第一段。

停测也是能力。它证明你对钱负责，而不是对「在投」这个动作负责。